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企業(yè)技術(shù)負責人對項目技術(shù)負責人的交底
時(shí)間:2011/12/8 來(lái)源:鐘祥石城建筑 點(diǎn)擊:3993
 

1、貫徹執行國家規范和省市建筑工程管理條例,協(xié)助項目經(jīng)理做好項目技術(shù)的領(lǐng)導工作,在本項目中負責技術(shù)領(lǐng)導責任。

2、領(lǐng)導制定項目的年度、季節性施工計劃,提出特別性技術(shù)方案。

3、組織編制項目施工組織設計和項目專(zhuān)項技術(shù)方案,確定其可行性,并組織鑒定驗收,對執行中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)予以糾正。

4、主持重點(diǎn)項目和單位工程的技術(shù)交底(交底必須用書(shū)面形式,直接對主管或直接參加的施工員進(jìn)行),履行簽字手續,對季節性、特殊環(huán)境下的作業(yè)活動(dòng),也應技術(shù)交底。

5、組織項目部技術(shù)、質(zhì)量安全管理人員,作業(yè)班組對各分部分項工程的檢查驗收,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取措施,及時(shí)排除質(zhì)量、安全隱患。

6、參加項目質(zhì)量安全的事故調查,從技術(shù)上分析原因,提出防范措施。

 

 

 

 
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