1、組織編制項目部年、季、月生產(chǎn)計劃，牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一、安全第一”的思想，組織均衡生產(chǎn)，保障質(zhì)量安全工作與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調一致。

2、檢查生產(chǎn)計劃實(shí)施情況，對施工中重要質(zhì)量部位、安全重點(diǎn)部位項目，要實(shí)施時(shí)時(shí)監控，給予時(shí)間、資金、技術(shù)保證。

3、堅持按合理施工順序組織生產(chǎn)、充分考慮職工勞逸結合，認真按施工組織設計組織施工，對項目變更后，重要部位重新編制施工方案。

4、對新技術(shù)、新材料、新工藝，必須制定相應的質(zhì)量安全技術(shù)措施。

5、對改善工人勞動(dòng)條件，減輕勞動(dòng)強度，節能降耗環(huán)保方面進(jìn)行研究開(kāi)發(fā)。